【阿拉丁照明網訊】2015年6月9日下午，在2015阿拉丁照明論壇 “設計與市場——探索照明的未來” 開幕大會上，歐普照明股份有限公司常務副總裁馬志偉結合了歐普過去19年在渠道，產品和管理方面的創(chuàng)新，作了“中國智造20年”的主題演講。

　　歐普1996年成立于燈飾之都古鎮(zhèn)， 2001—2004年是歐普快速發(fā)展的時期，那時候歐普做了一些渠道的創(chuàng)新，營銷模式的創(chuàng)新，2005年，歐普進入了一個全面品牌的運作，產品線豐富，品牌投入非常大，現在正在打造全球化照明企業(yè)，朝成為中國的領袖品牌努力。歐普過去19年的創(chuàng)新體現在營銷創(chuàng)新，技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。

　　2001年歐普請了一家咨詢公司，開始做深度分銷，開始把歐普的產品主動的走到全中國。到了2004年的時候，歐普開始邀請客戶走進來，從10個銷售人員到現在1000多號銷售人員，從坐商到行商，行商里面又較早推出了專賣店，對于整個品牌在渠道的展示做了一系列的規(guī)范。而現在歐普開始提倡服務，進用戶最需要的地方，在小區(qū)的物業(yè)做一系列的推廣。

　　產品創(chuàng)新是歐普品牌最重要的支撐，現在歐普每年不少于3%以上的資源區(qū)投入研發(fā)，研發(fā)團隊300多人，運營團隊將近40人。

　　而管理創(chuàng)新方面， 歐普從01年開始，開始用ERP系統(tǒng)，到06年期間已換了三套，定制化的系統(tǒng)，金蝶的系統(tǒng)等等。整個車間所有的模具沒有一張圖紙是在工作車間去做，所有的圖紙全是中央去控制，所有的系統(tǒng)每一個做的模具里面，只要操作工掃一下碼，它就可以帶出來這個加工的工序，用的刀具，全是自動的，一個自動工廠只要三個好的設計員和一些基本的操作工就可以了。

　　歐普在發(fā)展的同時也不忘社會責任感，在汶川地震中捐款，與中國少年基金會合作打造光明教室。

　　馬志偉認為最主要的是要主動變革，擁抱變化，方能立足前沿。