當(dāng)下，市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本居高不下，再加上資金緊缺，這使得一些傳統(tǒng)LED企業(yè)面臨著幾十年來最復(fù)雜而艱難的經(jīng)營困境。而面對(duì)LED行業(yè)新技術(shù)和新理念的不斷沖擊，傳統(tǒng)LED企業(yè)更是如履薄冰，舉步維艱。另一方面，我們也看到一些LED照明企業(yè)卻在風(fēng)云突變的市場(chǎng)中迅猛崛起。他們勇于探索，善于積累經(jīng)驗(yàn);敢于嘗試，不斷收獲成果;誠于經(jīng)營，鑄造品牌價(jià)值;他們欣欣向榮，他們是行業(yè)不斷前行的生力軍，他們是標(biāo)桿，是一個(gè)時(shí)代榮耀的締造和見證。正如作家狄更斯在《雙城記》的開篇中所寫：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代。

　　那么，在同樣競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，在擁有幾乎同樣資源的條件下，是什么力量在決定著企業(yè)的存亡呢?答案只能是營銷模式和理念創(chuàng)新的差異。如同對(duì)弈的棋手，棋藝高低決勝負(fù)，而棋藝的提高需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新棋譜，形成獨(dú)特套路。尤其在傳統(tǒng)照明向LED照明變革的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，產(chǎn)業(yè)格局的滄海桑田、品牌價(jià)值的重新定義、營銷渠道的精準(zhǔn)布局以及消費(fèi)者價(jià)值的定義與選擇、溝通和傳播都發(fā)生了革命性的改變，原有競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則不斷被打破，使得LED企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的空間越來越大，其競(jìng)爭(zhēng)決定性也越來越強(qiáng)。近年來，取得重大市場(chǎng)突破的LED企業(yè)，無一不是在營銷模式上有其獨(dú)特的創(chuàng)新。顯然，我們的LED企業(yè)迎來了營銷模式制勝的經(jīng)營時(shí)代。

　　在這些取得重大突破的LED企業(yè)陣營中，廣東昭信照明科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“昭信LED”)無疑是其中杰出的代表之一。

　　LED時(shí)代，不同的企業(yè)有不同命運(yùn)。昭信LED無疑是首先嗅出先機(jī)的企業(yè)之一，在別人向渠道“大舉進(jìn)軍”之時(shí)，昭信LED則有條不紊：一方面勤練“內(nèi)功”，穩(wěn)抓“研發(fā)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營銷、服務(wù)”五張王牌;另一方面冷靜分析市場(chǎng)形勢(shì)，探索出一條“反應(yīng)快、效率高”的“昭信精準(zhǔn)營銷”之道。

　　正如昭信LED營銷總經(jīng)理高興明所言，昭信人在做事之前，都需自問三個(gè)問題：“下定決心了嗎?真的決定了嗎?決心有多大?”，事必先深思熟慮，冷靜判斷，制定目標(biāo)，果斷出擊，所謂“言必行，行必果”，這種成熟理智的營銷思維值得推崇。

昭信LED營銷總經(jīng)理高興明

　　在營銷模式上，昭信LED營銷總經(jīng)理高興明為我們道出了個(gè)中奧妙：以誠者之心塑昭信，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力;鮮明定位樹形象，打造有價(jià)值品牌;理性發(fā)展階梯化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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